Webinarangebot
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In diesem Webinar lernen Sie die Prinzipien für Mitarbeiterführung, Effizienzprinzipien der Führung und Betriebsorganisation sowie Zielvereinbarung und -kontrolle kennen.
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In diesem Webinar lernen Sie den Unterschied zwischen klassischen und agilen Methoden kennen. Sie lernen agile Methoden anzuwenden und erfahren ihre Vor- und Nachteile.
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Dieses Webinar lehrt Sie die Spielregeln für einen erfolgreichen und selbstbewussten Auftritt vor Publikum. Sie lernen Körpersprache, Gestik und Mimik richtig anzuwenden.
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Dieses Webinar vermittelt einen Überblick über die operative Projektüberwachung. Lernen Sie Controlling-Daten und -Kennzahlen richtig zu interpretieren.
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Dieses Webinar zeigt Ihnen wie Projekte entstehen. Sie erfahren, wie Projekte mit Hilfsmitteln wie dem Struktur- und Netzplan geplant und optimiert werden.
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In diesem Webinar lernen Sie Risiken zu identifizieren, zu gewichten und zu bewerten und erlangen einen Überblick über Methoden, die hohe Risiken minimieren können.
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Sie lernen, sich zu organisieren, Aktionen zu planen, sich zu entscheiden, zielorientiert zu handeln und dabei die eigenen Bedürfnisse nicht aus den Augen zu verlieren.
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Nach diesem Webinar beherrschen Sie Kommunikation und Elemente des Projektmanagements als Erfolgsparameter in Veränderungsprozessen.
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Dieses Webinar vermittelt die wichtigen Meilensteine der Motivationsforschung. Sie lernen die zentralen menschlichen Motivationen für die Mitarbeiterführung zu deuten.
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In diesem Webinar lernen Sie die wichtigsten Zeitdiebe kennen und wie Sie sich besser vor ihnen schützen können.
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In diesem Webinar erfahren Sie, wie Sie sich kollektives Feedback durch Ihre Mitarbeiter einholen können und damit Ihre eigene Mitarbeiterführung verbessern lernen.
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